Clasificación de la planeación
Por otro lado, es importante identificar los tipos de planificación que existen, para ello se presenta a continuación los criterios de clasificación que plantean distintos autores para identificar dicha función.
Una forma de identificar la planeación es por: su tamaño, su ámbito, su forma, por su propósito, por su duración y su curso (Ortega, 1989).
- Macrospectiva. Abarca una problemática integral.
- Microspectiva. Abarca una problemática específica.
- Integral: Comprende aspectos externos del medio en que se encuentra el objeto de estudio, internos, es decir el funcionamiento interno del sistema.
- Programas.
- Proyectos.
- Estratégica. Tiende a crear condiciones y medios para llevar a cabo planes y programas.
- Trascendente. Busca producir cambios significativos en el sistema casi siempre a largo plazo.
Según su duración
- Corto plazo. Planeación a un año
- Mediano Plazo. Planeación a cinco años
- Largo plazo. Considerar una planeación con un horizonte temporal a los diez años.
- (Koontz & O´ Donnell ,1967; Gorostegui, 1989), coinciden que han de distinguirse entre planes a corto plazo y planes a largo plazo según el horizonte temporal de la planificación. La primera suele tener un horizonte de planificación no superior a un año, Gorostegui agrega además que esta clasificación es denominada por otros expertos por planificación táctica. A diferencia de los planes a corto plazo, los de largo plazo tienen un mayor horizonte en el tiempo, mayor alcance, mayor impacto e independencia (Stoner 1995); algunas empresas planifican a solo dos años, mientras que otras tienen planes a veinte o treinta años, pero el horizonte temporal más habitual está comprendido entre tres y cinco años .La forma más extendida de planificación a largo plazo es la denominada planificación estratégica.
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